企業人才的開源

   美國鋼鐵大王，卡內基曾說過：“即使將我所有的工廠，設備，市場和資金奪去，但只要保留我的技術干將和組織人員，四年之后，我仍將是‘鋼鐵大王’”。他雖然是鋼鐵大王，但他實際上是一個對治金技術營銷不同的門外漢。他的成功完全取決于他的識人和用人才能。

   漢高祖劉邦在取得天下之后就說：“論運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良，任鎮服國家，安撫百姓，有效地運用糧草，我不如蕭何，論統兵百萬，戰必勝，攻必克，我不如韓信。這三個人是當今的豪杰，我能把他們爭取過來，委以重任，而項羽只有一個謀士范增，尚且疑忌不用，所以才為我所滅”。

   管理者最重要的責任是善于用人，而不是和屬下比誰更能耐。海納百川，有容乃大，妒才是管理者的一個大忌，管理者的職責是招募到比自己更強的人，并鼓勵他們發揮出最大的能力為自己服務?？偰苷业骄üI技術擅長發明創作的人才是最大的才能。

  那些總是害怕下手超越自己的領導者是很難變得更強大的，因為它缺少比自己有謀略的人的協助，而僅靠一個人的能力和智慧是不可以將企業做大做強的。