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什么是JIT,不多不少的量,不快不慢的時,不錯不亂的方案。
適質:質量良好。適量:物料控制經濟使用量。適地:物料就在客戶需要的地方。適時:按客戶需要的時間制造。適價:多溝通詢價,比價,自行估價議價。
管理大體策略中分三類:
A類物料:
1:盡可能使用料預測的準確,即使預測本身有一定的成本.
2:盡可能的采取保守策略,即與其庫存,不如適當缺貨.
3:盡量采取物料要求MRP方式,使庫存為零。
4:增加訂購的次數,減少訂購量
5:每月盤點一次,確認賬物一致。
6:和供應商戰略看板,拉動合作
B類物料:
1:采用安全克春量管理方式,容許少量風險無效
2:定量訂貨采取最佳經濟批量,貨物結合。
3:每半年盤點一次
4:允許1-3個月庫存量
C類物料
1:原則上采取定期訂貨進行管理
2:可采取倉庫庫存量復位訂貨法進行管理
3供應商盡可集中,以減少采購成本
4:可由現場保管