物料種類管理策略

什么是JIT，不多不少的量，不快不慢的時，不錯不亂的方案。

適質：質量良好。適量：物料控制經濟使用量。適地：物料就在客戶需要的地方。適時：按客戶需要的時間制造。適價：多溝通詢價，比價，自行估價議價。

管理大體策略中分三類：

A類物料：

1：盡可能使用料預測的準確，即使預測本身有一定的成本.

2：盡可能的采取保守策略，即與其庫存，不如適當缺貨.

3：盡量采取物料要求MRP方式，使庫存為零。

4：增加訂購的次數，減少訂購量

5：每月盤點一次，確認賬物一致。

6：和供應商戰略看板，拉動合作

B類物料：

1：采用安全克春量管理方式，容許少量風險無效

2：定量訂貨采取最佳經濟批量，貨物結合。

3：每半年盤點一次

4：允許1-3個月庫存量

C類物料

1：原則上采取定期訂貨進行管理

2：可采取倉庫庫存量復位訂貨法進行管理

3供應商盡可集中，以減少采購成本

4：可由現場保管